quinta-feira, 26 de novembro de 2009

AMD


A AMD (Advanced Micro Devices) é uma empresa estadunidense fabricante de circuitos integrados, especialmente processadores. Seus produtos concorrem diretamente com os processadores fabricados pela Intel. Seu produto mais famoso na década de 1990 foi o processador Athlon, utilizado em computadores pessoais.

Mais conhecida por seus processadores x86 e x86-64; K5, K6-II, K6-III, Athlon, Duron, Sempron, Athlon 64 (arquitetura de 64 bits), Opteron (para servidores) e Turion 64 (para notebooks), a AMD também fabrica circuitos de uso mais geral, como os encontrados em uma calculadora e dispositivos eletrônicos. Alguns de seus circuitos são encontrados também entre os usados pela Apple em seus novos produtos, como o Mac mini.

Processador AMD 8080 (AMD Am9080ADC / C8080A), 1977

A AMD começou a produzir circuitos lógicos em 1969, em 1975 ingressou no mercado de circuitos integrados para memórias RAM. Nesse mesmo ano também foi introduzido no mercado um microprocessador clone do Intel 8080, usando de engenharia reversa para tal. A AMD também produzia outros tipos de circuitos integrados para uso em minicomputadores de arquiteturas variadas.

Houve várias tentativas de diversificar seus produtos, atingindo áreas da arquitetura RISC (com o processador AMD 29K), dispositivos de áudio e vídeo e memórias flash. Nem todos esses ramos de produtos atingiram a rentabilidade esperada, portanto a AMD focou seus esforços nos mercados de processadores de arquitetura x86 e memórias flash, que eram respectivamente os mercados principal e secundário da Intel na época, colocando AMD e Intel em concorrência direta.

Em 2004 e 2005 a AMD foi pioneira ao lançar os primeiros processadores 64 bits do mercado.

Em 24 de Julho de 2006 a AMD compra a ATI Technologies, uma das maiores fabricantes mundiais de placas gráficas, num investimento calculado em 5400 milhões de dólares americanos. Esta quantia inclui 4200 milhões de dólares americanos, incluindo 2000 milhões conseguidos através um empréstimo, além de 56 milhões de ações da AMD.

K5

A primeira tecnologia desenvolvida pela AMD foi o processador K5 (com K de Kryptonite) que foi lançado em 1995, concorrente direto do Pentium (Pentium 1 ou 586), lançado em 1993. A arquitetura do K5 era muito semelhante a do Cyrix 6x86 e Pentium Pro.

NexGen / K6

AMD K6-2

Em 1996 a AMD comprou a NexGen, empresa fundada por ex-engenheiros da Intel e que tinha direito de uso da tecnologia Nx da série x86 da Intel. A tecnologia adquirida por meio da NexGen possibilitou o desenvolvimento dos processadores K6, agora com unidade de ponto flutuante integrada, item que não fazia parte da geração K5. O K6, que já apresentava instruções compatíveis com MMX. Em sua segunda versão, o K6-2, o processador recebeu novas instruções multimédia desenvolvidas pela AMD, chamadas de (3DNow!). O K6-2 também recebeu um novo padrão de socket que aumentava de 66 para 100MHz o Clock externo possível ao processador.

Athlon (K7)

Vista inferior de um Athlon XP 1800+ núcleo Palomino.

A maior inovação da geração Athlon (K7) é a unidade de ponto flutuante, junto com a microarquitetura geral. Eles também examinaram a arquitetura interna do Intel P6 e otimizaram o projeto da Intel aumentando a sua performance. No final, a equipe da AMD conseguiu um processador com performance 35% maior que o Intel de mesmo clock. Essas características contribuiram para um aumento da participação de mercado da empresa.

A nova linha de processadores K7 (AthlonXP) contava com uma nova subarquitetura, denominada Palomino, a qual já dispunha de cache L2 dentro do chip e compatibilidade com as instruções multimidia SSE (desenvolvidas pela Intel), entre outras melhorias e correções. Causando um aumento de performance geral em 10%. O preço para esta conquista foi um aumento de temperatura do processador, a qual só era corrigida com coolers potentes (e que muitas das vezes custavam caro). Houve ainda mais uma subarquitetura, denominada Barton, com cache L2 de 512KB, o que manteve os Athlon competitivos no mercado de processadores de ponta.

O athlon foi desenvolvido no ano de 1999 à 2005.Ele possui uma frequencia de 500 Mhz à 2333Mhz. foi desenvolvido por uma combinação de engenheiros da AMD e da antiga DEC sendo uma junção de ambas as tecnologias. é um micro processador que codifica instruções x86 em seu tempo de execução.

Duron

Duron é o nome do processador compatível com x86 fabricado pela AMD. Foi lançado no dia 19 de junho de 2000 como uma alternativa de baixo custo ao próprio Athlon, assim como a "rival" Intel o faz com o processador Celeron. A linha Duron foi descontinuada em 2004.

Sempron

Os processadores Semprons foram lançados com o objetivo de substituir a linha Duron (socket 462, popularmente conhecido como socket A). Uma vantagem do Sempron de Socket A sobre Duron é que o núcleo dele é de 130 nm (nanômetros) mesmo nas versões de baixo clock, ou seja, os transístores dele são menores dos que alguns Durons ( o Sempron foi baseado na linha Througbred B do Athlon XP) tinham nas versões menos potentes, que eram de 180 nm. Isso fazia o Sempron de Socket 462 ser mais eficiente e esquentar menos do que os Athlons XP e Durons de mesmo clock. Além dos Semprons socket 462/A, foram lançados também os Semprons Socket 754, que herdam a mesma arquitetura dos Athlons 64 (K8). O que diferencia o Athlon do Sempron, é apenas a velocidade (clock) e o tamanho da cache, que são maiores nos Athlons. No dia 23 de Maio de 2006 foram lançados os Semprons de socket AM2, que traziam como principal novidade, o suporte a segunda geração de memórias DDR, a DDR2. Este socket possui 940 pinos e transístores de 90 nm.

Athlon XP/MP

O Athlon XP, devido a um estratégia de marketing, usou um sistema chamado "PR rating", que compara seu desempenho com o de um Athlon Thunderbird. Devido ao Athlon XP processar mais intruções por clock (IPC) que o Pentium 4 (e aproximadamente 10% mais que um Thunderbird), ele é mais eficiente; o processador apresenta o mesmo nível de performance a uma frequência significativamente menor. Também, ao contrário dos Athlons anteriores, este processador foi disponibilizado em uma forma que oficialmente suporta processamento dual, conhecido como Athlon MP.[1]

AMD64 (K8)

Os AMD64 (K8) são uma evolução da arquitetura K7, onde a mudança mais perceptível é a inclusão de instruções 64 bits na “base x86” e a inclusão do controlador de memória RAM no próprio chip ao invés da controladora (ponte norte) da placa mãe, este um dos grandes responsáveis pelo grande ganho de desempenho de processamento no acesso à memória. Com isso a AMD gera seus próprios padrões de mercado, desenvolvendo e padronizando as instruções 64 bits (AMD64). O AMD Opteron é a versão para servidor do processador K8. Com isso o AMD Opteron compete atualmente com os Intel Xeon.

Há 5 famílias de processadores com tecnologia AMD64:

Athlon 64

É o processador básico desta arquitetura. Essa série existe em 3 soquetes, 754, 939 e AM2. O que os diferencia é a capacidade de acesso a RAM, o primeiro usa single-channel, já no 939 o acesso à memória é dual-channel (3.200mbits/s por canal) e nos AM2 o acesso é com tecnologia DDR2 dual-channel.

Athlon 64 X2

Essa família tem as mesmas características da anterior, mas cada processador possui dois núcleos (dual-core). Essa família foi lançada nas versões para soquete 939 e AM2.

Athlon 64 FX

Essa é a série extrema dos processadores AMD 64. Possui o multiplicador destravado, o que a torna ideal para overclock. Houve revisões e melhorias na arquitetura, o clock do sistema foi elevado e o cache interno (L2) é de 1 Megabyte por núcleo. Foram lançadas versões para soquete 940, 939, AM2, AM2+ e F.

Turion 64

 Uma série de processadores com tecnologia AMD64, voltada para notebooks. Contendo um núcleo, estes processadores foram criados para concorrer diretamente com o Dual Core, da  rival Intel.

Turion 64 X2

 Uma série de processadores com tecnologia AMD64 e com dois núcleos de processamento. Voltado para notebooks, foi lançado para concorrer com o Core 2 Duo da Intel. Possui ainda uma linha de extremo desempenho, chamado de Turion 64 X2 Ultra, que além de clocks mais altos possuia 2MB de cache L2, que possibilitava maior rapidez em tarefas diárias.

Phenom (K10)

Nova série de processadores de alto desempenho da AMD. Atualmente se encontra no mercado processadores de 3 e 4 núcleos, conhecidos como Phenom X3 e X4 respectivamente. Diferente das outras linhas de chips, como o Athlon 64 e 64 X2, possui cache L3 de 2 MB. Teve sua plataforma e arquitetura drasticamente modificadas, e já possui sua versão FX, com multiplicador destravado, tendo uma versão desse processador para o soquete F+.

Parcerias

Uma das grandes vantagens de mercado à disposição da AMD são seus contratos de parceria com outros fabricantes de circuitos integrados, como a nVidia. O chipset de controle da nVidia, por exemplo, gerou lucros substanciais a ambas empresas: a AMD produz os processadores e a nVidia produz os chipsets com alta performance e suporte a recursos avançados dos processadores AMD, como o HyperTransport, em seu chipset nForce3. A AMD também fechou acordos com a IBM, proprietária da tecnologia 90 nm, para produzir chips sob essa tecnologia, diminuindo a temperatura de seus processadores.

historia da apple


Steven Wozniak e Steven Jobs tem sido amigos desde o colégio. Ambos foram interessados em eletrônica, e tembem tachados de desordeiros. Após o final do colégio mantiveram contato e por coincidência, ambos foram trabalhar em empresas no Vale do Silício. (Woz na Hewlett-Packard, Jobs na Atari)
Wozniak se ocupou em computer-design por um tempo quando, em 1976 desenhou o que seria então o Apple I. Jobs, com um olho no futuro insistia em vender junto com Wozniak esta máquina e em 1º de Abril de 1976, a Apple Computer nasceu. Usuários não levaram a sério o AppleI e a Apple não começou a decolar até 1977, quando o Apple II foi lançado em uma feira local de computadores . O primeiro computador pessoal de caixa plástica e gráficos coloridos, o Apple II era uma maquina impressionante. Pedidos se multiplicaram depois do lançamento. Após o lançamento em 1978 do Apple DiscII, o mais barato floppy drive já lançado até então, as vendas dispararam. Com o aumento das vendas , a empresa cresceu, e em 1980 , quando o Apple III foi lançado, a empresa tinha dezenas de empregados e começava a exportar, empregando pessoal de alto nível técnico e com novos investidores que optaram em fazer parte da organização da empresa como diretores, para ter certeza que a Apple seria realmente uma compania séria, mesmo a contra gosto de antigos funcionários. Em 1981 as coisas começaram a ficar mais difíceis. O mercado ficou saturado dificultando as vendas e em Fevereiro a Apple foi forçada a despedir 40 empregados. Wozniak ficou machucado em um acidente aéreo ficando ausente da compania.. Jobs se tornou presidente da Apple computer em Março
Após a histórica visita a Xerox PARC em 1979, Jobs e diversos outros engenheiros começaram o desenvolvimento do Lisa, que redefiniu o computador pessoal. Jobs, entertanto, provou ser um gerente de projetos ruim, e foi retirado do projeto Lisa por Mike Markkula, então presidente da Apple, e um dos maiores acionistas. Jobs, que tinha apenas 11% das ações decidiu tocar outro projeto e começou a desenvolver o Macintosh --um computador pessoal de $500 dolares. Jobs tinha certeza que era muito mais do que isto. No começo de 1983, Jobs cortejava John Sculley, então presidente da Pepsi-Cola. Em Abril, teve sucesso e Sculley se tornou presidente e CEO da Apple. Jobs acreditava que Sculley ajudaria Apple "amadurecer", mas sem ideia de como funcionaria e eventalmente custaria seu emprego.
Embora sendo um empresário de sucesso, logo ficou calro que Sculley pouco entendia do negócio de computadores. Ele e Jobs entraram em desacordo. Como anuncio do Macintosh estava perto, Jobs enlouqueceu. Ele trabalhou duro junto com programadores para desenvolver programas para o maquina a ser lançada --Jobs sabia que a industria de software poderia lançar ou arruinar o Mac. No di 22 de Janeiro de1984, durante o terceiro intervalo do Super Bowl, Apple colocou no ar o comercial de 60 segundos lançando o Macintosh. Dirigido por Ridley Scott, a cena Orweliana represenou o mundo IBM sendo estilhaçada pela nova maquina . Inicialmente o Mac vendeu muito bem, mas perto do natal de1984, as pessoas ficaram se preocupavam com a pequena quantidade de memória RAM e com a pouca conectividade com Hard Drives. No começo de1985 Jobs e Sculley voltaram discutir. Sculley acreditava que Jobs era perigoso e estava fora de controle; Jobs acreditava que Sculley nada sabia sobre computadores, e fazia pouco esforço para aprender. Em Maio de 1985 Jobs decidiu tomar o controle da empresa. Ele induziu Sculley a marcar um encontro na China, e planejou um encontro de cúpula enquanto Sculley estava fora. No último minuto vazou a informação para Sculley, e ele decidiu confrontar Jobs. Depois de uma esquentado encontro o comitê votou a favor de Sculley. Jobs pediu demissão naquele dia, deixando Sculley como cabeça da Apple.
Sculley seria de fato cabeça da Apple em Maio de 1985. Nos meses seguintes Apple foi forçada a demitir 50% da sua força de trabalho, cerca de 1200 empregados. A compania teve tambem seu primeiro trimestre de perda. Tudo isto e mais a demissão de Jobs serviu para corroer a confiança nas abilidades de Sculley como CEO da Apple. Ao mesmo tempo, Sculley estava voltado a uma batalha com a Microsoft de Bill Gates sobre a introdução do Windows 1.0, que tinha muitas semelhanças com o Mac GUI . Gates finalmente fez um acordo em que não utilizaria da tecnologia Mac no Windows 1.0--não falou nada sobre versões futuras do Windows, e o advogado de Gate fez questão de fechar o negócio . Apple efetivamente perdeu exclusividade nos direitos do design da interface. Isto provou ser de muita importancia em outras batalhas judiciais entre Apple e Microsoft, envolvendo a interface Windows. O que tirou a Apple do buraco foi a introduçnao da LaserWriter, a primeira impressora PostScript de baixo custo e o PageMaker, um dos primeiros softwares de Desktop Publishing. Esta solução conjunta fez do Mac o equipamento ideal para editoração de baixo custo e o Mac foi um sucesso do dia para a noite, de novo. Em 1987, Apple apresentou o Mac II. Construido pensando na expansibilidade, o MacII fez o Macintosh ser uma linha de computadores viável e poderosa. Apple era a "queridinha da Wall Street ", com produção de 50,000 Macs por mês. Parecia em 1989 que oWindows seria um fracasso, e o Mac o sucesso da nova década. Não aconteceu. por volta de 1990 o mercado estava saturado com clones de PC com todas as configurações possíveis, e a Apple era a única compania a vender Macs. Em fins de Maio, Microsoft apresentou o Windows 3.0, o qual rodaria virtualmente em todos os PCs do mercado, colocando a Apple em uma situação bem desconfortável. A idéia da Apple foi licenciar o sistema operacional MacOs. O que muitos achavam que diminuiria a qualidade do Mac , aumentando a competição, deixando claro que a Apple não poderia ser fornecedora de hardware e software. Foi levantada a possibilidade do MacOs rodar em sistemas Intel. Foi Michael Spindler, o novo CEO da Apple, que barrou a idéia por achar ser "muito tarde para isto" Em 1991, Apple lançou o primeiro PowerBook, que foi um sucesso instantâneo. Estavam tambem trabalhando em um outro tipo de computador, o Personal Digital Assistant (PDA), o qual a Apple chamava de Newton. Sculley teve um interesse imediato no Newton, finalizando em Agosto de1993. A primeira geração de Newtons era extremamente ruim no recoinhecimento de escrita, e não vendeu muito bem. Sculley foi perdendo interesse na Apple dia a dia. Um dia o grupo de diretores da Apple pois um ponto final. Em Junho de 1993, destituiram Sculley da posição de CEO, colocando Spindler em seu lugar. Sculley permaneceu ainda como presidente por diversos meses até renunciar.
Spindler, por todos os acontecimentos não era a pessoa certa para o cargo. Impessoal e intocável. em seus dois e meio anos como CEO, Spindler realizou diverças façanhas. Em 1994 Apple anunciou a familia PowerMac, o primeiro Mac baseado no processador Power ,PC, um processador extremamente rápido co-produzido com a IBM e Motorola. O processador PowerPC permitia ao Macs competir e até superar processadores Intel . Spindler gerenciou licenças do Mac OS para diferentes companias como Power Computing, um dos mais bem sucedidos fabricantes de clones Mac, mas permaneceu muito restritiva em seus contratos fazendo com que poucas companias terem a licença o sistema operacional MacOs. O memor dos problemas da Apple não era vender computadores, mas sim construí-los. Em Junho de1995, Apple tinha $1 bilhão de dolares em pedidos--e não tinha peças para montar. os problemas da Apple aumentaram com o lançamento do Windows '95, que copiou mais do que nunca o Mac GUI. O pior período foi entre1995-96. Pré julgando o mercado, a Apple apostou nos Performas sem obter lucro. Apple teve prejuizo de $68 milhões de dolares naquele trimestre. Em Janeiro de 1996, Spindler foi levado a pedir demissão como CEO e foi trocado por Gil Amelio, antigo presidente da National Semiconductor.

Amelio fez um grande esforço para trazer a Apple para o lucro , porém não teve êxito. Nos seus 100 primeiros dias como CEO, Amelio anunciou mudanças na empresa. A compania foi separada em 7 divisões , cada uma responsável pelos seus lucros ou perdas. Procurou tambem manter informados desenvolvedores e usuários do dia a dia da compania. Apesar do desastroso prejuizo de $740 millhões de dolares no primeiro trimestre de 1996, já no segundo trimestre o prejuizo foi perto de $30 milhões de dolares, quebrando todas as estimativas do mercado financeiro. No terceiro trimestre, Apple lucrou $30 milhões de dolares, porém teve prejuizo no quarto trimestre No final de1996, Apple formalizou a compra da NeXT, e que Steven Jobs estaria retornando ao staff. Desta aquisisão surgiria a nova geração do MacOs: Rapsody A divisão Newton se tornou independente como Newton, Inc. Em Julho de 1997, Apple anunciou a dispensa de Gil Amelio, seguido de mais umtrimestre de prejuizos. Isto foi uma surpresa para todos, que esperavam ansiosamente pelo novo nome. O comitê executivo reportou que Amelio tinha feito tudo que podia pela empresa. Neste meio tempo, Fred Anderson, CFO da Apple, foi encarregado nas operações do dia a dia e Steve Jobs no papel de interino. A presença de Jobs foi sentida tão rápido quanto a aquisição da NeXT. O grau de influência de Jobs logo ficou claro. Sem um CEO e com ações as mais baixas em 5 anos, muitas decisões teriam que ser tomadas em pouco espaço de tempo. Jobs começou com mudanças na estruturas da Apple, incluindo o cancelamento do Newton. Mas as grandes mudanças foram anunciadas na MacWorld Boston em Agosto de1997. Jobs, conhecido como CEO interino fez o seu discurso, e falou de sua futura campanha, agressiva, de novos Macs e Rapsody. tambem anunciou uma quase total renovaçnao na diretoria, incluindo Larry Ellison, CEO da Oracle, mas deixou o melhor para o fim. Numa aliança de bastidores , Jobs anunciou sua aliança com a Microsoft. Pela troca de $150 milhões de dolares em ações da Apple, Microsoft e Apple fariam uma patente conjunta, e o mais importante , terminariam a disputa judicial pela cópia do GUI. Microsoft concordaria em pagar uma soma não revelada por utilizar elementos da Apple no Windows OS. Microsoft tambem lançaria o Office '98, na versão para Mac. Estes anúncios deram vida nova para a Apple , mas Jobs ainda não tinha terminado. Existia ainda um problema: Clones. Jobes sentia que fabricantes de clones como a Power Computing interferiam no mercado final onde a Apple seria mais lucrativa. Clones falharam em expandir o MacOs afastando usuários da Apple. Jobs remediou esta falha em 1997, comprando de volta da Power Computing a licenca do MacOs , e incorporando a maioria de seus engennheiros. Power fechou alguns meses depois, com a Apple mantendo o suporte aos seus produtos. Apple tambem recomprou licenças do MacOS da Motorola e IBM. Umax continuaria no mercado de clones , com maquinas a preços abaixo de $1000 dolares. logo Umax pararia de vender clones e passaria a vender Windows Em 10 de novembro de1997, Apple convocou a imprensa para Jobs anunciar novas estratégias. Apple venderia seus computadores pela web e telefone diretamente, assim como a Power Computing havia feito no passado e anunciou dois novos computadores: PowerMac G3, e o PowerBook G3. A Apple Store fez sucesso e em um mes era o terceiro maior site de eCommerce na web. Na MacWorld San Francisco em Janeiro, Jobs anunciou que pela primeira vaez em um ano, teve o primeiro trimestre com lucro de $44 milhões de dolares jogando para o alto as ações da Apple. Em Abril de 1998, Jobs anunciou outro trimestre de lucro ($57 milhões). Jobs continuou suas inovações e em Maio lançou o novo PowerBook G3, a Apple Store educacional, e o revolucionário-- iMac. O iMac seria a resposta da Apple para o consumidor final , com poder mais que suficiente para a maioria das pessoas, com um ótimo preço. Mais tarde anunciaria a fusão do MacOs 8 com o Rapsody- MacOs X-- A versão Apple do NeXTStep em um robusto Os com todas as compatibilidades do MacOs 8 . Em Julho de 1998, Jobs anunciou lucro pelo terceiro treimestre consectivo-- $101 milhões, jogando as ações da Apple ainda mais alto. O iMac era o computador mais vendido, fazendo deste ano, um ano inteiro de lucros. Em Janeiro de1999, Jobs lançou o novo PowerMac G3 Blue and White. Em julho de 1999, Steve Jobs completou o quadrante "Apple Product Matrix"--com a introdução do iBook. Baseado nos mesmos principios que fizeram do iMac o mais vendido um ano antes, o iBook trouxe estilo ao mercado de portáteis. Alguns meses depois veio o PowerMac G4, uma nova maquina profissional de desktop. Na feira MacWorld de São Francisco em Janeiro de 2000 , Jobs mostrou sua nova estratégia na internet: um novo programa chamado de "iTools" e uma parceria exclusiva com a Earthlink . Jobs passou a ser CEO permanente retirando o "interino" do título. Apesar de receber apenas $1.00 dolar por ano, Steven Jobs continua no comando da Apple Computer, Inc., e manteve o título de "iCEO" porque "achava que soava bem."

um filme muito bom para que você entenda o que aconteceu mais facilmente:
piratas do vale do silicio que conta a história da apple juntamente com a microsoft.

Blbliografia: www.apple-history.com

se quiserem ver o filme inteirinho aqui mesmo abaixo estão todos os capitulos. vejam

























microsoft


Microsoft faz sequência de lançamentos e incomoda concorrência


No último mês, encontrar o nome da Microsoft nos noticiários não tem sido difícil. A empresa vem ganhando atenção com uma sequência de lançamentos que incluem várias de suas divisões. E, como não se via há muito tempo, cada um desses produtos parece incomodar seus concorrentes.

Entre eles, o Bing (ferramenta de buscas), o Zune HD (tocador de MP3) e o Security Essentials (antivírus). Há também o sistema de reconhecimento de gestos Project Natal, para games. E a empresa anunciou que o Windows 7 chegará às lojas em 22 de outubro.

Eugene Hoshiko -15.mai.09/AP

Microsoft faz uma série de lançamentos com o intuito de concorrer em diversas áreas

Na mira da Microsoft estão o Google, a Apple (e seu iPod Touch) e a Symantec e a McAfee (líderes no mercado de antivírus), além da Nintendo, fabricante do Wii.

A quantidade de lançamentos em curto espaço de tempo sugere uma estratégia mais agressiva da companhia para ganhar território junto ao consumidor final. Mas não é o que pensam analistas ouvidos pela Folha. "Eu não acredito que tenha havido qualquer orquestração entre os diferentes grupos criadores desses produtos", disse Matt Rosoff, da Directions on Microsoft, agência independente de análise, cuja especialidade está no nome.

Osvaldo Barbosa de Oliveira, diretor-geral para mercado de consumo e on-line da Microsoft Brasil, também diz que a série de lançamentos é coincidência. Ele, porém, confirma o novo objetivo da empresa.

"O foco que tivemos nos últimos anos para produtos corporativos fez com que talvez alguns outros músculos do nosso corpo se atrofiassem um pouco. Mas temos nos renovado em relação ao consumidor final."

Para desatrofiar, a companhia investe alto em marketing. O site especializado Advertising Age calcula investimentos de US$ 80 milhões a US$ 100 milhões somente no lançamento do Bing. A quantia vai contra a maré do mercado publicitário dos EUA, que, no primeiro trimestre de 2009, registrou queda de 12% em relação ao mesmo período do ano passado, segundo o instituto Nielsen.

Alguns dos concorrentes sentiram o impacto. No dia em que a Microsoft anunciou o Security Essentials, suas ações registraram alta de 2,1%, enquanto as da Symantec e da McAfee caíram 0,5% e 1,3%, respectivamente. No geral, as ações da empresa aumentaram um terço desde o fim de março.

"Se continuar assim, aqueles com ações da Microsoft vão se beneficiar", diz Greg Sterling, fundador da empresa de análises Sterling Market Intelligence.

lançamento

Foi oficializado nesta quinta-feira (19/11) o que era forte rumor: o Google lançará o sistema operacional Chrome OS, que tem a intenção de bater de frente com os rivais Windows, da Microsoft, além das inúmeras distribuições Linux para o mercado de netbooks.

O código é totalmente aberto. Desenvolvedores do mundo inteiro terão liberdade para trabalhar com as mesmas ferramentas dos profissionais da gigante da internet. O sistema operacional é baseado no Chromium, mesma estrutura utilizada no desenvolvimento do navegador Chrome.

Ainda não existem versões de testes ou equipamentos que trazem o novo sistema operacional. Mas em breve, os programadores poderão baixar o Chrome OS para estudá-lo, propor modificações ou criar suas próprias versões. O lançamento final, mesmo, só ocorrerá daqui 1 ano.



Opera 10 é lançado e promete ser mais veloz
7 de junho de 2009

A primeira versão de teste do Opera 10 foi apresentada nesta quarta-feira, 03. De acordo com a Opera Software, o navegador fará downloads mais rápidos e terá um número maior de ferramentas. A companhia norueguesa garante que em sites como Facebook e Gmail, o desempenho do browser será 40% mais veloz e eficiente do que a versão antiga. Apesar de ser o terceiro navegador mais utilizado em desktops, o Opera ainda fica muito distante dos líderes Microsoft e Mozilla. No entanto, lidera no mercado de aparelhos móveis.

Para fazer o download do Opera 10, clique Aqui



Zune HD - Microsoft
1 de junho de 2009

A Microsoft lançou oficialmente, o Zune HD, a nova versão do tocador portátil de músicas e vídeos, que terá também suporte para filmes e rádio em alta definição.

O novo brinquedinho vem com tela OLED multitouch de 3,3 polegadas, resolução de 480 x 272 pixels e formato widescreen. Além de conexão Wi-Fi e navegador para internet, o Zune HD terá uma entrada HDMI que possibilitará visualizar filmes pela televisão.

As vendas nos Estados Unidos estão previstas para iniciar entre setembro e novembro deste ano. Preço e capacidade de armazenamento ainda não foram divulgados pela gigante dos softwares.



MSI - Notebook GX723
24 de maio de 2009

A MSI lançou o notebook para jogos GX723 cuja configuração pode ser vista abaixo.

  • Processador: Core 2 Duo
  • Chipset: Intel PM45 (ponte sul ICH9M)
  • Tela: 17” (resolução nativa de 1680x1050)
  • Chip gráfico: nVidia GeForce GT 130M 3D
  • Memória de vídeo: 512 MB DDR3
  • Memória: 4 GB DDR2-800
  • Rede: Gigabit Ethernet (1000 Mbps)
  • Rede sem fio: 802.11 b/g/n
  • Bluetooth 2.0 (opcional)
  • Leitor de cartão de memória: 4 em 1 (SD/MMC/ MS/ XD)
  • Portas USB: 3
  • Porta eSATA: 1
  • Webcam: 2 Mpixels
  • Disco rígido: 320 GB ou 500 GB
  • Bateria: 6 ou 9 células
  • Dimensões: 39,5 cm x 27,8 cm x 3,5 cm
  • Peso: 3,2 Kg
  • Unidade de DVD ou Blu-Ray
  • Saída HDMI
  • Slot Express Card x1
  • Tecnologia Turbo Drive Engine: botão que ao ser pressionado coloca o processador para trabalhar em overclock.

Informações sobre preço e disponibilidade não foram divulgadas.